Stakeholders


HOWTEH always adheres to the core values of 『Trust and Community, Improvement of Quality, Best Service to Customers, Innovation and Growth』, conduct and develop business with good virtue, pursues sustainable operation and development, we deeply understand the importance of stakeholders, and hope to establish transparent and effective communication channels with all stakeholders, we will handle and respond promptly based on the principle of integrity, and understand the issues of concern to stakeholders as a reference for implementing the company's sustainable development direction. The communication methods and results with various stakeholders shall be submitted to the Board of Directors on a regular basis (at least once a year).

Contact

In order to maintain the cooperative and interactive relationship with stakeholders such as customers, employees and suppliers, and to ensure the right-to-know of the general investors, the Company has set up a special service section as a channel for all stakeholders to consult, communicate and inquire about information, so as to achieve good interactive communication and transparent disclosure of information to protect the rights of all stakeholders. The relevant contact and consultation windows are as follows:

Government Agencies & Competent Authorities / Non-Profit Organizations

Customers and Suppliers

Investors/Spokesperson

Labor Relations

Stakeholder Engagement

與利害關係人溝通情形

利害關係人 關注議題 溝通方式及溝通頻率 運作情形
政府與主管機關
  • 溫室氣體管理
  • 永續供應鏈
  • 氣候變遷
  • 勞資溝通
  • 職業健康與安全
  • 人才培育
  • 資安防護
    • 不定期
      • 電話
      • E-MAIL
      • 書面函文
      • 設置聯絡窗口
      • 政策宣導會
    1. 對董事會及內部傳達政府政策及法令規範,並積極與主管機關洽詢法令適用性,確保公司無違反或誤觸法令之情事。
    2. 接獲主管機關來函要求提示資訊時,全力配合按期提交文件說明,並配合主管機關調查情事回應12則問卷。
    3. 櫃買中心舉辦永續資訊之管理內控及內部人股權法令宣導會,有4人次、12小時的參與。
    4. 113年1月1日至113年12月31日違規事件0件。
    員工
  • 誠信經營
  • 勞資溝通
  • 人才培育
  • 人才吸引與留任
  • 人權維護
    • 定期
      • 職工福利委員會
      • 勞資會議
      • 全體員工月會
    • 不定期
      • 公司內部EIP網站
      • 教育訓練
      • 健康講座與諮詢
      • 申訴信箱
    1. 教育訓練總時數1,808小時,人均時數30.33小時。
    2. 勞資會議4場。
    3. 職工福利委員會舉辦半日同歡團康活動及餐敘、員工家庭2日遊、尾牙餐會提昇員工健康。
    4. 113年1月1日至113年12月31日職業災害事件0件。
    5. 員工健檢人數51人,健檢率89.47%。
    6. 舉辦健康講座紓壓系列5場、健康促進減脂減重活動1場。
    股東與投資人
  • 誠信經營
  • 資安防護
  • 人才培育
  • 營運績效
  • 勞資溝通
  • 職業健康與安全
    • 定期
      • 股東常會
      • 財務報告
    • 不定期
      • 法人說明會
      • 官網投資人專區
      • 公開資訊觀測站
      • 投資人專線及信箱
    1. 股東常會(113年6月21日)出席股數61.14%。
    2. 113年度受邀參加法人說明會1場,說明本公司簡介及經營績效、營運展望。
    3. 公告中/英文重大訊息各28則。
    4. 發布公司年報/手冊各1份及財務報告4次。
    5. 依法規公告經營現況,維護資訊揭露透明度,保障投資人權益。
    6. 即時回覆股東來電或電子郵件諮詢。
    客戶
  • 客戶服務
  • 溫室氣體管理
  • 資安防護
  • 營運績效
  • 永續供應鏈
  • 原物料管理
    • 定期/不定期
      • 面對面溝通
      • 電話商談
      • 視訊會議
      • E-MAIL
      • 即時通訊軟體
      • 供應商大會
    1. 以重信樂群、提高品質、服務顧客、創新成長的核心價值理念,與客戶建立牢固的商業夥伴關係。
    2. 全力配合協助客戶達成其業務發展目標,調整產品交期及定價策略。
    3. 提供設計、製造相關支援服務的整體解決方案,提高客戶滿意度。
    4. 參加主要客戶舉辦之供應商大會,交流最新產品資訊。
    供應商
  • 誠信經營
  • 客戶服務
  • 資安防護
  • 營運績效
  • 永續供應鏈
    • 定期/不定期
      • 面對面溝通
      • 電話商談
      • 視訊會議
      • E-MAIL
      • 即時通訊軟體
      • 到廠親訪
    1. 為供應商行銷材料及設備至全世界,提高市佔率。
    2. 回饋市場需求訊息,協同供應商共同研發及推動產品或服務的新應用。
    3. 承接供應商在海外技術服務的需求,降低供應商在海外投入的資源。
    4. 即時反映客戶端需求,建議供應商適時調整產品開發方向及定價策略,以增強供應商之競爭力。
    5. 在供應商新產品的開發過程,持續與客戶端的研發人員更新開發進度,以利切入各製程的基準品。
    非營利組織
  • 溫室氣體管理
  • 人才吸引與留任
  • 勞資溝通
  • 職業健康與安全
  • 人才培育
  • 公益參與
    • 不定期
      • 公司網站
      • 股東會年報
      • 參與外部公益活動
    1. 參與財團法人台北市彩霞基金會於台北松菸誠品表演廳所舉辦113年6月23日擊豎飆音樂卡門幻想之旅音樂會,支持基金會捐助票房盈餘予偏鄉原住民學童參加2024新加坡國際合唱節比賽經費,動員35人次。
    2. 參與第35屆三商盃公益路跑,支持實際行動幫助視障單位,動員20人次。