利害關係人專區


本公司秉持以「重信樂群、提高品質、服務顧客、創新成長」的核心價值理念,以良「好」的品「德」立業,追求永續經營與發展,深切體認利害關係人的重要性,期許對所有利害關係人建立透明、有效的溝通管道, 秉持誠信原則即時處理及回應,並藉由瞭解利害關係人關切之議題,作為落實企業永續發展方向的參考依據,並將與各利害關係人溝通情形定期(至少一年一次)向董事會報告。

利害關係人溝通聯絡窗口

本公司的利害關係人包含政府與主管機關、員工、股東及投資人、客戶、供應商和非營利組織等,為增強各利害關係人之溝通管道,提供利害關係人溝通連絡窗口如下:

政府與主管機關 / 非營利組織

客戶及供應商關係

股東 / 投資人關係

員工關係


溝通與經營

與利害關係人溝通情形

利害關係人 關注議題 溝通方式及溝通頻率 運作情形
政府與主管機關
  • 溫室氣體管理
  • 永續供應鏈
  • 氣候變遷
  • 勞資溝通
  • 職業健康與安全
  • 人才培育
  • 資安防護
    • 不定期
      • 電話
      • E-MAIL
      • 書面函文
      • 設置聯絡窗口
      • 政策宣導會
    1. 對董事會及內部傳達政府政策及法令規範,並積極與主管機關洽詢法令適用性,確保公司無違反或誤觸法令之情事。
    2. 接獲主管機關來函要求提示資訊時,全力配合按期提交文件說明,並配合主管機關調查情事回應12則問卷。
    3. 櫃買中心舉辦永續資訊之管理內控及內部人股權法令宣導會,有4人次、12小時的參與。
    4. 113年1月1日至113年12月31日違規事件0件。
    員工
  • 誠信經營
  • 勞資溝通
  • 人才培育
  • 人才吸引與留任
  • 人權維護
    • 定期
      • 職工福利委員會
      • 勞資會議
      • 全體員工月會
    • 不定期
      • 公司內部EIP網站
      • 教育訓練
      • 健康講座與諮詢
      • 申訴信箱
    1. 教育訓練總時數1,808小時,人均時數30.33小時。
    2. 勞資會議4場。
    3. 職工福利委員會舉辦半日同歡團康活動及餐敘、員工家庭2日遊、尾牙餐會提昇員工健康。
    4. 113年1月1日至113年12月31日職業災害事件0件。
    5. 員工健檢人數51人,健檢率89.47%。
    6. 舉辦健康講座紓壓系列5場、健康促進減脂減重活動1場。
    股東與投資人
  • 誠信經營
  • 資安防護
  • 人才培育
  • 營運績效
  • 勞資溝通
  • 職業健康與安全
    • 定期
      • 股東常會
      • 財務報告
    • 不定期
      • 法人說明會
      • 官網投資人專區
      • 公開資訊觀測站
      • 投資人專線及信箱
    1. 股東常會(113年6月21日)出席股數61.14%。
    2. 113年度受邀參加法人說明會1場,說明本公司簡介及經營績效、營運展望。
    3. 公告中/英文重大訊息各28則。
    4. 發布公司年報/手冊各1份及財務報告4次。
    5. 依法規公告經營現況,維護資訊揭露透明度,保障投資人權益。
    6. 即時回覆股東來電或電子郵件諮詢。
    客戶
  • 客戶服務
  • 溫室氣體管理
  • 資安防護
  • 營運績效
  • 永續供應鏈
  • 原物料管理
    • 定期/不定期
      • 面對面溝通
      • 電話商談
      • 視訊會議
      • E-MAIL
      • 即時通訊軟體
      • 供應商大會
    1. 以重信樂群、提高品質、服務顧客、創新成長的核心價值理念,與客戶建立牢固的商業夥伴關係。
    2. 全力配合協助客戶達成其業務發展目標,調整產品交期及定價策略。
    3. 提供設計、製造相關支援服務的整體解決方案,提高客戶滿意度。
    4. 參加主要客戶舉辦之供應商大會,交流最新產品資訊。
    供應商
  • 誠信經營
  • 客戶服務
  • 資安防護
  • 營運績效
  • 永續供應鏈
    • 定期/不定期
      • 面對面溝通
      • 電話商談
      • 視訊會議
      • E-MAIL
      • 即時通訊軟體
      • 到廠親訪
    1. 為供應商行銷材料及設備至全世界,提高市佔率。
    2. 回饋市場需求訊息,協同供應商共同研發及推動產品或服務的新應用。
    3. 承接供應商在海外技術服務的需求,降低供應商在海外投入的資源。
    4. 即時反映客戶端需求,建議供應商適時調整產品開發方向及定價策略,以增強供應商之競爭力。
    5. 在供應商新產品的開發過程,持續與客戶端的研發人員更新開發進度,以利切入各製程的基準品。
    非營利組織
  • 溫室氣體管理
  • 人才吸引與留任
  • 勞資溝通
  • 職業健康與安全
  • 人才培育
  • 公益參與
    • 不定期
      • 公司網站
      • 股東會年報
      • 參與外部公益活動
    1. 參與財團法人台北市彩霞基金會於台北松菸誠品表演廳所舉辦113年6月23日擊豎飆音樂卡門幻想之旅音樂會,支持基金會捐助票房盈餘予偏鄉原住民學童參加2024新加坡國際合唱節比賽經費,動員35人次。
    2. 參與第35屆三商盃公益路跑,支持實際行動幫助視障單位,動員20人次。